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BLOG · Gedanken

Christiaan Lorenzen

Mit diesen Blogeinträgen möchte ich nicht so sehr Meinungen wiedergeben, sondern eine Präzisierung meiner Seminarinhalte. Nach und nach werden Sie hier eine wachsende Ansammlung von Checklisten finden, die Sie nach Wunsch oder Bedarf herunterladen oder ausdrucken können.

Die Welt ist in einer "Hinhör-Krise"

Mangelndes Zuhören führt häufig zu Veränderungsresistenz

Für manche ist Veränderung ein Elixier; Für andere beschreibt Change ein besorgniserregendes, alles durchdringendes Merkmal des Lebens, aus dem es kein Entkommen gibt. Im Nachfolgenden soll es um den Zusammenhang von Veränderung und Hinhören gehen.

Mit diesem Text versuche ich den Zusammenhang zu knüpfen zwischen der „Hinhör-Krise“ und dem chronischen Misserfolg von Veränderungsvorhaben in Organisationen und anderen sozialen Systemen.

Ich ende mit einem positiven Ausblick, stelle eine bewährte Methode vor, die bereits seit vier Jahrzehnten Veränderung fördert in privaten, kommunalen und gewerblichen Organisationen klein und groß, weltweit. 

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The World is in a Listening Crisis

A lack of deep listening often leads to a resistance toward change

For some, Change is elixir; For others, Change describes a worrisome, all pervasive characteristic of life from which there is no escape. 

In this exposé, I attempt to demonstrate the connection between the Listening Crisis and the shockingly poor track record of Change Management. 

I conclude this piece with a positive outlook, with a glimpse to a method that has proven itself for four decades in organizations around the world, small and large.  

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Die Vier Räume der Veränderung

Die Vier Räume der Veränderungen als Trägersubstanz für Veränderungen

Die Vier Räume der Veränderung - ein Konzept und eine praxisorientierte Theorie Die dazugehörende Modelle haben sich bewährt für die Weiterentwicklungen von Organisationen und für Innovationen und Veränderungen. 

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  • Change

Mein Weg zu den "Vier Räumen der Veränderung"

Wie die Vier Räume zu mir kamen

Die "Vier Räume der Veränderung®" nach Dr. Claes Janssen ist eine Theorie, ein erfahrbares Konzept und eine Methodologie mit analytischen Instrumenten und bewährte, praktische Modelle. 

In meiner bewussten Reise zu den 4 Räumen fand ich eine Vielzahl an Antworten für meine Praxis als Change-Moderator.

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DiSG / DiSC Profiles Christiaan Lorenzen

Christiaans DiSG Profil

DiSG® ist ein weltweit bekanntes Verfahren zur Visualisierung der eigenen Verhaltenspräferenzen. Hierbei handelt es NICHT um ein Persönlichkeitstest. 

DiSC® is a popular psychometric model to visualize personal behavioral preferences. 

DiSG®  ist ein Marke des Wiley-Inscape Verlages.

DiSC® is a Wiley-Inscape brand.

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Workshop "Die Vier Räume der Veränderung"

Orientierung zu den Möglichkeiten der Vier Räumen der Veränderung

Ihnen steht eine Veränderung ins Haus und Sie möchten vorab einige Anregungen erhalten, wie sich diese Veränderung am besten umsetzen lässt.

Besuchen Sie eine unserer Schnupper-Workshops und erleben Sie praktisch und direkt, was die Vier Räume für Ihre Organisation bedeuten könnte.

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