Inhalte unseres Vier Räume Workshops

  • Gemeinsames Erarbeiten und Erleben des psychologischen Modells nach Dr. Claes Janssen ("4 Räume der Veränderung®"). Hierzu gehört, dass alle Teilnehmer beteiligt werden, die Vier Räume mit eigenen Worten zu beschreiben, sowohl mit sachlichen, als auch mit emotionalen Begriffen
  • Erläuterungen der tieferen Zusammenhänge der "Vier Räume der Veränderung®"
  • Gemeinsame Analyse der eigenen Team- und / oder Unternehmenskultur
  • Erarbeitung erster Maßnahmen (Aktionsplan) zur Organisations-Entwicklung (Verstärkung fördernder Faktoren, Minimierung hemmender Faktoren) mittels des analytischen Werkzeugs „Der Organisationsbarometer“. Nähere Erläuterung hierzu siehe unten.
  • Erprobung und Etablierung einer gemeinsamen Sprache, die den vorhandenen Emotionen im Team / im Unternehmen eine Stimme gibt

Erläuterung zum Werkzeug „Organisationsbarometer“

Durch das Instrument namens Organisationsbarometer wird ermittelt, ob ein System (Firma, Abteilung, Team) eher positiv und energiegeladen unterwegs ist, sich also überwiegend in den Räumen der Zufriedenheit und Erneuerung / Inspiration befindet, oder ob das System eher in den Räumen der Selbstzensur und Verleugnung oder Verwirrung herumdümpelt.

Die Idee der Verortung des Teams innerhalb der Vier Räumen ist

  • diejenigen Faktoren zu stärken oder wiederherzustellen, die die Organisation in den Räumen der Zufriedenheit und Erneuerung und Inspiration dauerhaft halten beziehungsweise zurückführen und / oder
  • diejenigen Faktoren zu minimieren oder zu eliminieren, die die Organisation in die Räume der Selbstzensur / Verweigerung und Verwirrung geführt haben und halten beziehungsweise dort zur Stagnation führen.

Diese Faktoren werden während des Workshops herausgearbeitet, um daraus ein Aktionsplan zu erstellen. Klarheit über die Handlungsorientierung zu schaffen ist das Ziel des Organisationsbarometers in Verbindung mit den "Vier Räumen“ Workshops.

Ihre Nutzen, Ihr Gewinn

  • Sie lernen ein praktisches Führungsinstrument kennen, das Sie sofort anwenden können
  • Sie erhalten ein Werkzeug, mit dem Sie und Ihre Mitarbeiter sofort weiterarbeiten können
  • Das Modell bietet Ihnen eine Navigationshilfe, um zwischen Konfliktparteien zielsicherer zu moderieren
  • Sie entwickeln eine gemeinsam formulierte (und künftig verwendete) Sprache, die verdeckte Konflikte und Veränderungsresistenzen aufdeckt und dadurch abmildern / auflösen kann
  • Sie lernen, dass verschiedenen Einstellungen zu Problemen und unterschiedliche Weltanschauungen Ursache von Widerständen sein können, die notwendige Veränderungen potentiell verhindern
  • Sie fördern ein tieferes, gegenseitiges Verständnis für diese unterschiedlichen Haltungen / Perspektiven und erleichtern somit die Bearbeitung aktueller Probleme oder Herausforderungen
  • Mit dem Verständnis, das dieses Modell vermittelt, erleichtern Sie die Dialogfähigkeit, und somit das gegenseitige Verständnis zwischen Parteien und Personen
  • Widerstände gegen Veränderungen werden leichter abgebaut und führen zu Produktivitätssteigerungen
  • Sie ermöglichen ein psychisch gesünderes Arbeitsumfeld (potentielle Verringerung von Absentismus, Krankenstand oder Fluktuation).
  • Der oben beschriebene Workshop „Vier Räume“ kann als wichtiges und nützliches Instrument dienen Ihrem dem Weg zur Umsetzung Ihrer GBUPsych* (Arbeitsschutzgesetz). Damit sparen Sie potentiell Geld und Zeit.

* Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen ist eine gesetzlich vorgeschriebene Maßnahme, zu der jeder Betrieb laut Arbeitsschutzgesetz verpflichtet ist.